“同心谷”里绘新景！府谷县以品牌建设破解基层治理“新密码”

今年以来，府谷县坚持以党建引领基层治理为主线，着力打造“同心谷”社会治理品牌，加快构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。府谷镇河滨路社区“城市之家”与新府山社区“乡里乡亲”两个特色子品牌，正是“同心谷”落地生根的生动缩影。

“城市之家”暖人心

河滨路社区地处府谷老城区核心，老旧小区集中、基础设施陈旧、群众需求多元，是这个老牌社区的治理难题。

解题，从阵地建设入手。社区以“城市之家”党建品牌为引领，建成集综治、文化、健康、智慧、梦想五大服务中心于一体的“6站7室”服务阵地，全面推行政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”模式。

河滨路社区党委副书记徐慧琴介绍，针对辖区内的“三无小区”，社区推行“小区党支部+业委会+物业顾问”三方协调机制，实行“一例会三商议两公开一反馈”工作法，每周一次例会，三方共同商议小区事务，决议内容和实施结果全部公开。物业纠纷、环境整治等“关键小事”，在一次次协商中迎刃而解。

治理的温度，还体现在服务细节里。错时服务让党群阵地全天候运转，“爱心蛋奶”守护独居老人，非遗课堂带动妇女就业，“向日葵”课堂惠及3200余人次。居民贾宝霞说：“社区暖心服务大大提升了我们的幸福感。”

“乡里乡亲”融真情

作为全县唯一的易地搬迁安置社区，新府山社区现有居民3431户，其中搬迁户542户，特殊群体占比较高。如何让群众稳得住、融得进、能致富，成为基层治理过程中的必答题。

新府山社区党委书记杜星园介绍：“我们社区创新推出‘五微促五合’工作法，即微组织促人合、微力量促力合、微协商促事合、微宣传促言合、微心愿促心合。”

在这一工作法引领下，社区治理多点发力。社区建成85亩“爱心微田园”，388户搬迁户每户分得约100平方米土地，既丰富了“菜篮子”，也留住了乡愁。同时打造“零工市场”和就业培训基地，开设技能培训班，帮助群众拓宽增收渠道；微协商机制破解了一批民生难题。社区牵头将物业费从每平方米1.6元降至1.3元，廉租房租金从每平方米6元降至每平方米4元，优抚对象降至每平方米3.5元，下水返水、漏水问题也逐一化解；“一老一小”服务同步跟进。老年人日间照料中心提供中晚两餐及各类活动场所，“老年学校”开设识字、手工、广场舞等课程；公益课堂为青少年提供寒暑假辅导等服务。“幸福小剧场”发布短视频32部，宣传医保、反诈等内容。

绘就善治全景图

从社区探索到全县布局，这一治理品牌正从“盆景”变为“风景”。

今年，府谷县持续深化“五级五长”网格体系，全县划定城市网格152个、农村网格1341个，整合住建、市场监管等部门专业力量担任三级长，吸纳新就业群体担任流动五级长，推动基层“千条线”融入治理“一张网”；借鉴“接诉即办”经验，全县累计排查矛盾纠纷1094件、化解1083件，化解率达98.9%；志愿服务与心理服务双线并进：累计开展志愿服务活动500余场，惠及群众2.5万人次。“心安府州”心理服务品牌开展心理疏导个案141例，基层社会心理服务体系初步建立。

“今后我们将持续聚焦一老一小、新业态群体精准服务，不断擦亮‘同心谷’品牌，提升群众获得感、幸福感、安全感。”府谷县委社会工作部部长刘小宁表示。

（马周瑞 吴杰）