陕煤集团神南产业公司：党建引领“算细账” 后勤降本“出实招”

今年以来，陕煤集团神南产业公司后勤服务中心党支部坚持以“心厚勤”品牌为引领，将党建工作与生产经营深度融合，聚焦降本增效中心任务，以党员带头攻坚、全员作风转变、关键领域精准管控三方面为抓手，上半年累计实现降本增效1177.64万元，完成全年目标任务的66.5%，以高质量党建推动后勤服务保障工作再上新台阶。

强化示范引领 党员带头攻坚克难

支部严把党员示范岗创建质量关，确保每一个示范岗“立得住、叫得响、带得动”，坚持“创建一个、带动一片”，让党员在降本增效主战场上当先锋、作表率。光伏发电领域，党员骨干牵头组建运维攻坚小组，强化日常巡检与发电效能监控，上半年累计收取光伏补助款160.55万元，光伏自用电节约电费171.36万元。外委工程管控中，由包片党员示范岗人员全程参与，上半年外委工程合同金额为493.57万元，较预算压减53.43万元。从质量把控到进度督导、从问题协调到现场服务，真正做到了“关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着”，让党旗始终在降本增效第一线高高飘扬。

丰富活动载体 特色实践彰显温度

支部策划开展“树立正确政绩观，对标对表查问题”系列专题活动，组织班组、队室、中心三个层级开展专题研讨，深入自查自纠，通过层层研讨、逐项销号，有效锤炼后勤全员求真务实、担当实干的工作作风。在作风转变的有力推动下，全员降本意识显著增强，创新创效成果丰硕。上半年累计提报创新项目10项，获奖4项。同时，支部以特色活动凝聚团队合力，联合开展廉洁涂鸦修复活动，以彩绘形式美化园区环境、传播清廉文化；在传统节日组织二月二公益理发、端午包粽子等惠民活动7次，均由中心员工自主策划实施，在丰富职工业余文化生活、彰显服务温度的同时，实现了“服务不减、成本更优”，切实增强了职工的归属感与幸福感。

聚焦关键领域 降本增效成果显著

在重点项目推进方面，支部坚持算细账、算长远账，以精益管理深挖降本潜力。严格执行成本限额管理，通过方案优化和中心物业维修班自主维修替代外委，将每一分钱都花在刀刃上。对勤勉楼外委办公室进行拆除，改造为综合服务大厅，有效降低工程成本7.3万元。此外，西南围墙跑道修复、厂区零星维修、公寓楼门厅修复、污水管网疏通、基础设施零星维修等项目通过方案优化与自修自建，多措并举压减支出，切实将“过紧日子”要求落实到每一个细节。

下一步，党支部将继续以职工需求为导向，持续优化服务流程，以更高标准推进降本增效，为公司高质量发展贡献后勤力量。

（董奥雪）