中国石油长庆油田采油三厂原油上产春潮涌动

4月以来，长庆油田采油三厂紧抓春季上产黄金季，以开局即决战、起步即冲刺的奋斗姿态，统筹推进生产组织、技术支撑、安全环保与提质增效等各项工作，全力确保原油生产高点起步、稳健运行，为完成全年目标任务蓄势赋能。

优化组织运行，跑出生产“加速度”。大水坑采油作业区立足“十五五”开局新起点，紧紧围绕全年原油生产任务，持续强化生产组织的科学性与预见性。严格落实产量日分析、周通报、旬对标机制，全面推行“清单化”管理和“销项式”落实，确保每一项指令都有回应、每一个环节都受控。领导干部靠前指挥，技术骨干下沉一线，通过现场办公、蹲点帮扶等方式，打通执行落实的“最后一公里”。针对春季气温波动大、设备运行风险增多的实际，生产运行室提前部署，统筹协调物料供应、设备检修、应急保障等工作，确保生产节奏不缓、运行不乱、效率不降。

精细技术支撑，激活上产“新引擎”。围绕控递减、增可采、提效益目标，大水坑采油作业区以精细油藏描述和动态分析为基础，持续深化“一井一策”管理模式。技术组坚持问题导向，定期召开油水井“会诊会”，逐井分析潜力、逐层优化方案，精准制定补孔、压裂、调剖等增产措施。同时，强化注水专项治理，从源头保障注足水、注好水、有效注水，夯实老油田稳产根基。一季度以来，累计优化注水参数10余井次，实施油井措施12口，措施有效率和产能贡献率稳步提升。

严抓安全管控，筑牢发展“压舱石”。安全是最大的效益，更是“十五五”高质量开局的前提。大水坑采油作业区深入贯彻全员、全过程、全天候、全方位的安全管理理念，以“零容忍”态度狠抓风险防控和隐患治理。结合春季生产特点，扎实开展设备设施、工艺流程、消防应急等专项检查，建立隐患“发现—整改—复查”闭环机制。持续推进安全培训常态化，通过岗位练兵、案例警示、应急演练等多种形式，提升员工风险识别和应急处置能力，全力营造安全稳定的生产环境。

深化提质增效，打好经营“主动仗”。面对新形势新任务，大水坑采油作业区坚持“一切成本皆可控”理念，将提质增效贯穿生产经营全过程。动员全员立足岗位挖潜力、降成本、增效益，从修旧利废、自主维修、优化参数等细微处入手，推动降本增效措施落地见效。今年以来，累计修复抽油机电机、减速箱、离心泵等设备20余台，节约成本支出约15万元，为可持续发展注入新动能。

强化综合治理，织密油区“防护网”。为保障春季上产期间油区治安环境持续稳定，大水坑采油作业区坚持“防打结合、标本兼治”原则，持续加大综合治理力度。整合技防、物防、人防资源，充分利用视频监控、无人机巡查等科技手段，提升重点井站、关键区域的管控效能。联合保安中队开展高频次夜查和突击检查，严厉打击各类涉油违法行为，坚决守住油区平安底线。同时，加强员工法治教育和自我防范意识，形成群防群治、齐抓共管的良好局面。

通讯员：蔡筱芸