杨程：打通进场的“第一道闸门”

4月23日，榆林中煤330千伏输变电工程进入投运冲刺阶段，试验检测、验收复检、督导检查同步推进，现场任务密集、节奏紧张。天刚蒙蒙亮，项目经理杨程早早到岗，拿出昨晚梳理好的工作台账和人员清单，逐项核对当日所有进场事项。

“张班长，把随行人员岗位信息发我，我提前录入系统给中煤报备审批。”

“李工，再核对下驾驶员电话和车牌号，信息一个字都不能错。”

“万经理，验收组9点到场对吧？我给你们预留报备批次，确保随到随进。”

“胡工，你们把携带的仪器设备再核对一遍：试验支撑杆2箱，移动电源2套，测试线7根......”杨程一边快速接打电话对接各方，一边提笔在台账上飞速记录，有条不紊统筹协调着所有进场前置筹备工作。

和杨程以往负责的项目最大的不同是，这座变电站坐落于中煤榆林能源化工二期园区内，所有人员、车辆、物资进出，只能依托园区内部专用道路通行。园区安全标准极高、管控极严，无论是长期驻场的施工班组、设备厂家技术人员，还是临时进场的运维检修人员、验收专家、各级督导检查人员，必须先完成信息备案、安全培训等前置手续，再通过中煤内部管理系统逐级审批。即使遇到紧急消缺抢修，也要提前走完报备流程，车牌、联系方式、人员职务、到场时间缺一不可。繁琐严苛的管控流程，一度成为工程推进路上的“绊脚石”。

“我和大家一样，刚开始都不适应也不理解这个报备工作。”杨程说，“工程建设本身抓质量、赶工期、保安全任务很重，还要天天填表、核对、对接报备，天天重复琐碎工作，谁心里都会觉得别扭。”

但看着园区上空复杂的运输管道和化工装置，看着一线工友急于进场作业的身影，他慢慢想通了：流程不是形式，报备关口守得严，人员安全才有保障，工程进度才能稳得住、推得动。

自2025年6月工程开工建设以来，打电话、核信息、填报表、走审批，就成了杨程雷打不动的日常工作。他一边严格遵守园区各项管理规定，主动配合中 煤各级管控要求；一边靠前统筹、主动协调，全力打通进场通行堵点，确保施工、验收各项工作无缝衔接、高效推进。“只要有人要进场，都至少提前半小时完成核对和报备，一旦信息漏报、错报，外面车辆人员进不来，现场所有施工工序都会卡住。”面对同事的不解，杨程总是耐心解释，这也是他始终坚守的工作底线。

“现在我们去现场，上车第一件事就是给杨程报进场信息，大家都习惯了、也都自觉配合。”变电运维班工作人员林平深有感触地说。

久而久之，杨程慢慢发现，看似枯燥重复的进场报备，不仅守住了安全关口，更让他提前摸清每日工作脉络、理清施工推进节奏。曾经难跨的“绊脚石”，如今却变成了守护工程建设安全的“第一道闸门”。

把平凡琐事做到持之以恒，将枯燥工作追求精益求精，这就是电力人最质朴的劳模本色。杨程日复一日地坚守工程进场底线，正是榆林电网一线建设者实干担当的生动写照。他们扎根平凡岗位，于细微之处默默坚守，以点滴努力夯实电网根基，用实干初心护航重点工程如期高质量投运。（王新月）