中国石油长庆油田采油三厂：春风鏖战正酣时

4月以来，长庆油田采油三厂吴起作业区紧扣劳动竞赛方案部署，锚定“稳产上产、安全零险、作风过硬”核心目标，将责任压力传导至生产末梢，在黄土高原的油区，奏响一曲产量稳增、安全筑牢、作风提优的实干乐章。

以赛促产精耕细作，稳产上产跑出“加速度”。劳动竞赛开展以来，吴起作业区聚焦原油生产核心任务，打破常规生产节奏，构建“清单化部署、节点化推进、责任化落实”体系，将竞赛期间生产目标细化为26项107条阶段性任务，分解到岗、量化到人，形成“人人肩上有指标、个个岗位有比拼”的浓厚氛围。技术骨干牵头成立“党员攻坚小队”，深入168个井组开展“地毯式”摸排，重点排查低产井、波动井运行工况，建立“一井一策”治理台账，通过优化工作制度、实施参数微调、强化日常管护等举措，激活老井稳产潜力。调控中心全程推行“日调度、周复盘、月考核”机制，机关组室下沉中心站跟班作业，协调解决设备故障、物资保障、流程衔接等堵点问题43项，确保生产环节无缝衔接、高效运转。

严字当头守牢底线，安全防线织密“防护网”。吴起作业区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将劳动竞赛与安全管理深度融合，构建“全员参与、全域覆盖、全程跟踪”隐患排查体系，成立由领导班子牵头、业务骨干组成的专项检查组，采取“交叉互检、起底式排查”方式，对全区开展拉网式安全体检。严查“跑冒滴漏”、设备带病运行、违规操作等隐患，建立“排查－登记－整改－复查－销号”闭环管理台账。强化全员安全赋能，开展“安全微课堂”“岗位大练兵”活动，通过理论讲解、现场实操、案例警示等形式，开展安全专项培训6场次，覆盖员工210余人次，组织消防应急、管线泄漏处置等实战化演练4次，切实提升员工“知风险、会应对、能处置”的实战能力。

实干为要锤炼作风，队伍建设激发“新动能”。劳动竞赛既是攻坚赛场，更是作风考场。吴起作业区坚持“党建引领、作风聚力、实干赋能”，把作风建设贯穿竞赛全过程，坚决整治“庸懒散拖”，大力弘扬“严细实快”工作作风。压实三级责任链条，构建“总支布局、支部布阵、党员落实”党建网格化管理体系，将78个生产区域划分为责任区，由领导班子、机关干部、基层干部分级承包，明确“一对一”帮扶机制，坚决杜绝“远程指挥、代行履职”，推动干部下沉一线、扎根现场。截至目前，机关干部累计下沉现场40余人次，现场解决实际问题，打通服务生产“最后一公里”。严抓纪律作风建设，常态化开展作风督查，严查迟到早退、脱岗离岗、敷衍塞责等行为，对履职不力、进展滞后的岗位和人员严肃通报、限期整改，营造“实干者受尊重、懈怠者受约束”的鲜明导向。

接下来，吴起作业区将以更加精细的管理、更加严格的管控、更加务实的作风，把每一项举措落到现场、把每一组数据干到实处，全力以赴稳产量、控风险、强队伍，以实实在在的竞赛成效，为作业区高质量完成二季度目标任务奠定坚实基础。

通讯员：马婧