中国石油长庆油田采油三厂劳动竞赛势头强劲

5月9日，在现场指导问题井处理的长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区生产技术室人员算了这样一笔账：“每个中心站每天处理一口井，一天就能销项4口井。这些问题井的快速处理，为产量迅速回升提供了坚实的保障。”与时间赛跑，同困难较量，采油三厂干部员工以战斗姿态和必胜决心，掀起劳动竞赛夺油上产最强势头。

针对当前产量运行情况，采油三厂以“一级带着一级干、一级做给一级看”为行动指南，超前部署谋划、严格节点控制，生产经营、安全环保、后勤保障、产能建设、工艺地质各路工作全面铺开，领导干部率先垂范、以身作则，全面靠前指挥现场“办公”，听近期总体产量运行动态、看井场设备运转情况、查班站安全隐患排查进度、定稳产上产技术帮扶措施，“听汇报”变成“下现场”，“审对策”变成“定措施”，生产分析会在一线召开，员工思想动态调研在班站深入。

同时，坚持问题导向，抓好看板管理，精细生产组织，以问题管理为抓手，第一时间制定节点目标，明确责任人，量化工作，通报工作进度，用有效的措施保障生产平稳运行。按照“分片承包”原则，成立新井上产和老井稳产小组，小组成员深入承包片区“因地制宜”，逐井分析生产数据、含水变化情况，找产量变化的症结，开展以重点油藏治理为主的注采优化、单井挖潜、井筒治理等稳产工作，进一步降低油藏递减，确保新井产能合理发挥，提高老油田稳产水平。各基层单位充分发挥协调、组织、管理、监督作用，突出生产运作的自主性和主动性，将精细化管理不断推向深入。

在措施增油上，坚持“油水并重”思想的同时，对油井进行产量核实和含水调查，最大限度发挥单井生产能力。通过对低产低效井进行暂堵酸化和暂堵压裂等措施，根据不同见水特性进行堵水、隔采等措施，有效挖掘油井潜能，目前措施有效率上升至91%，单井日增油由0.92吨上升至1.02吨，为增油任务提供了方案保障。

为确保安全生产，采油三厂在劳动竞赛期间组织开展“四不两直”监督检查，认真落实问题、隐患整改主体责任，按照立查立改的要求，强化整改时限控制，及时消除风险隐患。基层单位持续加强现场精细管理，干部员工以安全经验分享进班站、ACT卡等方式，不断探索安全管理有效办法，提升本质安全水平。大力开展安全“扫雷”专项行动，重点加强日常安全督察和重点生产领域、关键要害部位隐患排查，做到检查不放松，隐患整改不漏项，隐患排查和整改工作同步进行，确保隐患问题得到及时整改，让安全管理成为“硬上产”的重要支撑。

通讯员：张小燕