中国石油长庆油田采油三厂为危险作业加上“安全锁”

安全生产是油田生产的生命线，危险作业管控则是关键环节。近期，长庆油田采油三厂以主题劳动竞赛为载体，紧扣“安全为先、管控为要、提质增效”目标，通过严标准、强监管、提技能、促落实等举措，推动危险作业安全管理与竞赛活动深度融合，实现双向促进，为原油生产筑牢安全防线。

聚焦高风险环节，以竞赛明导向、强基础。劳动竞赛启动以来，采油三厂立足生产现场实际，精准聚焦动火、高处、受限空间、吊装、动土等高风险作业，将危险作业规范化管控纳入竞赛核心考核体系，明确“全员参与、全程管控、全面覆盖”要求。围绕管控重点，组织开展全覆盖专项培训，安全管理小组系统解读风险辨识要点、作业票证流程及应急处置技巧，结合典型事故案例开展警示教育，采用“线上课堂+线下实操”模式，确保安全理念入脑入心。红井子采油作业区累计开展专项培训12场，覆盖管理人员、技术人员、岗位员工及承包商人员136人次，实现高风险岗位人员培训全覆盖。

强化现场管控，以督查除隐患、守底线。为筑牢现场安全防线，红井子采油作业区组建危险作业专项督查组，采取“四不两直”方式深入井站、作业现场，重点排查作业票证办理规范性、安全防护措施落实、隐患整改闭环管理等关键环节，坚决杜绝违规、冒险、侥幸作业。督查中坚持“边排查、边整改、边销号”，对发现的问题建立台账、明确责任、限期清零。红井子采油作业区累计排查危险作业现场48处，发现并立行立改隐患46项。针对共性问题，完善隐患整改长效机制，实行“销项管理、动态跟踪”，确保隐患查得准、改得实、不反弹。

聚焦实战能力，以演练强技能、筑保障。结合危险作业高频风险场景，针对性开展应急演练，模拟受限空间人员中毒、动火作业火灾突发等实战场景，组织全流程演练，涵盖应急响应、人员疏散、救援处置、现场恢复等环节，让员工在实战中熟练掌握应急技能与流程。通过以演促练、以练促战，提升快速反应、协同配合和应急处置能力。红井子采油作业区累计开展应急演练12场，参与150余人次。

健全奖惩机制，以激励促落实、提效能。为推动管控措施落地，采油三厂完善奖惩激励机制，将劳动竞赛考核与危险作业安全管控成效直接挂钩，树立“奖优罚劣”鲜明导向。对管控到位、安全零违规、隐患零遗留的班组和个人予以表彰奖励；对流程不规范、措施落实不到位、违规操作的班组和个人严格追责问责。通过正向激励与反向约束相结合，压实安全责任，规范作业行为，有效防范化解安全风险，杜绝安全事故发生，为原油生产平稳运行保驾护航。

供稿：王文均 苏会军