思想再统一 改革再动员 举措再深化 西安翻译学院全面转入人才培养方案落地见效攻坚阶段

会上，西安翻译学院教务处处长秦晓梅汇报了2026版人才培养方案及应用型人才培养改革推进情况。各学部（院）围绕方案制定、学分银行运行、产教融合深化等工作中遇到的共性问题，提出了意见建议。

西安翻译学院名誉理事长、总顾问姚书志在讲话中坦言，应用型转型没有现成模板，全国高校都在探索。他提出，西译必须立足自身实际，以“爱生如子”的办学理念为根基，以服务区域经济社会发展为导向，探索出一条具有西译特色的应用型人才培养新路径。

评价体系改革：从“看分数”转向“看增值”

姚书志强调，最紧迫的任务是科学提升学业支持质量。学校将建立以“学生学习成果增值评价”为核心的全过程质量评价体系，合理降低结果评价比重，持续强化过程评价。同时探索非学术性增值评价，着力提升学生的表达能力、合作能力和进取心。

他特别提到，分层分类培养不能流于形式，要为考研、考公、考编、创业、就业等不同发展需求的学生留出空间。

资源打破“部门墙”：从“各占各的”走向“全校共用”

“资源不共享，改革就空转。”姚书志明确要求，坚决打破“资产部门所有”的旧格局，推动虚拟仿真实验室、演播室、师资力量、教室资源等从“各占各的”走向“全校共用”。实习基地与就业基地要打通建设，鼓励跨学部、跨学科联合开设微专业。

鼓励“八仙过海”：守住底线，大胆试、勇敢闯

姚书志表示，应用型是一种发展定位，学校鼓励各学部八仙过海、各显神通。只要守住总学分、基础与实践课时比例不轻易突破等底线，具体路径上允许大胆试、勇敢闯。毕业方式改革也将在部分专业先行试点。

他郑重表示，学校将以最大的诚意支持改革，为敢于尝试者撑腰鼓劲，以包容试错的姿态鼓励各学部百花齐放、大胆探索。

校长罗云：时间紧、任务重，课程要对接到企业岗位

西安翻译学院校长罗云在会上要求，各学部（院）要对照姚书志讲话精神，深度梳理问题并于下周五前反馈至教务处。他强调，新版方案将于今秋新生入学时正式实施，各教学单位务必抓紧推进，尤其要在课程对接企业岗位、深化教学方法改革上下大功夫。

面对人工智能对传统教学模式带来的冲击，罗云表示要更加重视“授人以渔”，通过项目式、案例式、专题加项目等多种方式，着力培养学生的思维能力和解决复杂问题的能力。同时，过程监控必须跟上，各部门遇到问题要及时沟通、协同解决。

据悉，此次会议历时近三个小时。与会人员普遍感到问题谈得透、方向定得明、决心下得足，为西安翻译学院应用型转型的深入推进奠定了坚实基础。（图片来源：西安翻译学院）