当我们关心孩子怎么长大：社区与学校正在进行一场教育实践 ——理想城×立德思小学"小小CEO·成长实践秀"

当我们关心孩子怎么长大：社区与学校正在进行一场教育实践

——理想城×立德思小学"小小CEO·成长实践秀"

一、一个城市的问题：孩子在哪里学习"真实世界"？

西安的家长们，正在经历一场静默的焦虑。

当学科培训的灯火渐次熄灭，当"双减"的政策落地有声，一个朴素的追问浮出水面：学校之外，孩子在哪里学习"真实世界"？

不是知识的堆砌，而是与人打交道的分寸感；不是标准答案的背诵，而是面对取舍时的判断力；不是永不失败的保护，而是跌倒后自己爬起来的韧性；不是才艺考级的证书，而是敢于把"我会"变成"你看"的勇气。

这些问题，学校不教，家庭难教，社区，正在成为被忽视的"第三空间"。

5月29日，在万科理想城池岛森野集，一场名为"小小CEO·成长实践秀"的活动，给出了一个尝试性的答案。

二、一次家校社的联动：不是活动，是教育生态的共建

这场活动由万科理想城与立德思小学联合发起。

立德思小学，一所以"立德为本，知行学思"为核心理念的学校，长期关注孩子的社会情感学习。校方认为，教育的终极目标不是培养"高分考生"，而是培养"完整的人"—有温度、有判断力、有抗挫力、有表达力的个体。

万科理想城，作为万科西北深耕多年的社区项目，近年来持续探索"好有趣"社群品牌的深层价值。不是做几场暖场活动，而是构建业主之间真实的连接，让社区从"居住容器"进化为"生活共同体"。

当学校的教育理念，遇上"好有趣"社群的运营实践，"小小CEO"应运而生。

60个摊位，800多位"最小CEO"，1-6年级的孩子在跳蚤市场里真实交易、在闯关挑战中协作竞争、在才艺舞台上展示自我。跳蚤市场，让孩子第一次体验"完整财商闭环；呼啦圈接力、滚轮胎冲刺、两人三足默契赛，把"逆商"从抽象概念变成具体挑战；而贯穿始终的社交互动，则让"情商"在真实的买卖、谈判、合作中自然生长。

"我们不是在做一场六一活动，"立德思小学相关负责人表示，"是在验证一种可能性：学校和家庭之外，社区能不能成为教育的第三极？"

三、一种政府倡导的方向：社区治理与教育创新的双向奔赴

这一探索，恰逢其时。

近年来，从国家到地方，"家校社协同育人"被反复写入政策文件。教育部等十三部门《关于健全学校家庭社会协同育人机制的意见》明确提出，要"推动社区科学育儿指导服务"。西安市亦在持续推进"儿童友好城市"建设，鼓励社区、学校、企业多方联动，拓展素质教育场景。

万科理想城与立德思小学的联动，正是对这一政策导向的积极响应。

"开发商建完房子就离开，是过去的逻辑，"万科西北社群运营负责人表示，"今天的万科，更关心房子交付之后，社区如何生长。我们打造的'好有趣'社群品牌，核心就是'让有趣的人聚在一起'——不是物理空间的毗邻，而是精神层面的共鸣与成长。"

在这一理念下，理想城已陆续孵化跑步社、读书社等"好有趣"在地社群。而此次"小小CEO"活动，则标志着"好有趣"亲子社群的正式起步——未来，"理想城亲子社"将持续运营，涵盖亲子读书会、乐跑社等模块，让一次活动的发心，沉淀为长期的教育生态。

四、一个社群的答案：从"我"到"我们"，从"社区"到"共同体"

活动现场，有一个细节令人动容。

一位三年级的孩子，在滚轮胎比赛中摔了跟头，眼眶红了，但没有哭。他扶起轮胎，重新站回起点，第二次顺利到达终点。他的父亲站在警戒线外，没有冲过去，只是竖了个大拇指。

"逆商不是不哭，是跌倒后能自己爬起来继续奔跑的能力。"——这是活动海报上的一句话，也是现场无数家庭的真实写照。

另一位孩子，在跳蚤市场用三张银票"买"到了一本心仪的绘本，又在“银票兑换柜台”前犹豫良久，最终选择"存"下两张。"财商不是小气，是让每一分钱都花出幸福感的能力。"——她的母亲在朋友圈写下这句话，收获了数十个赞。

这些瞬间，构成了"好有趣"社群理念的生动注脚。

万科好有趣曾在社群运营中提出一个观点："社群不是组织的，是生长的。"理想城深以为然。好有趣社群的本质，不是物业牵头、业主配合的"活动清单"，而是业主之间自发形成的"关系网络"。主理人不是"招募"来的，是"发现"出来的——那些愿意倾听、善于组织、乐于分享的人，本身就是社区的种子。

此次活动中，已有几位家长主动询问"如何成为亲子社的主理人"。这正是"好有趣"社群从"官方运营"走向"业主自治"的关键信号。

五、一份持续的承诺：从"六一"到"每一天"

"小小CEO·成长实践秀"落幕了，但理想城的教育实践刚刚开始。

活动现场设置的"1平米图书馆"，陆续收到孩子们的捐赠图书。这些书，连同孩子们的推荐卡，将与好有趣"读书社"共享读书角书籍面向全体业主一同开放。

而"理想城亲子社"的入群通道，也在活动结束后24小时内涌入近百组家庭。下一步，"好有趣"社群将启动"亲子读书会领读人"等丰富社群活动主理人的招募，让教育从"节日性活动"变为"日常性陪伴"。

"当我们关心孩子怎么长大，本质上是在关心社区怎么生长，城市怎么未来。"万科西北相关负责人表示，"万科愿意做那个'慢下来'的共建者——不追求一时的流量，而追求长期的信任；不制造短暂的狂欢，而培育可持续的生态。"

这或许正是"好有趣"三个字的分量：有趣，不只是好玩，更是对日常生活的好奇与热忱；聚在一起，从"住得近"到"走得近"，需要时间的酿造，更需要真诚的投入。

【结语】

西安的夏天来了，理想城的草坪绿了。

当800多个"小小CEO"在夕阳里收起摊位，他们带走的不仅是银票和玩具，还有一种难以量化的收获：关于如何与人相处，如何面对取舍，如何跌倒后站起，如何让自己的光芒被看见。

这些能力，不会在考试中出现，却会在人生的每一个重要时刻，悄然生效。

而社区与学校的这场教育实践，也才刚刚开始。

关于万科西北「好有趣」

"好有趣"是万科社群运营品牌，以"让有趣的人聚在一起"为核心理念，通过跑步社、读书社、亲子社等业主社群，构建有温度、有连接、有成长的社区生活共同体。在理想城，"好有趣"正持续探索社群与教育的深度融合，让社区成为学校与家庭之外的"第三成长空间"。