中国石油长庆油田采油三厂夺油上产“提档加速”

三季度以来，长庆油田采油三厂谋定而后动，在保障安全的基础上，全员齐心不断加快生产节奏，确保各项生产任务踏点运行，从生产组织、技术管理、安全环保三方面入手，不断提升精细化管理水平，为全区原油生产稳步推进奠定坚实基础。

采油三厂各基层单位根据作业区生产实际，合理安排生产组织，按照“提速度、升标准、高效率”的原则，从工作安排部署、过程监督实施、目标考核兑现等方面进一步加大组织力度，排出运行大表和节点目标，形成“领导在一线解难、力量在一线集结、问题在一线解决、经验在一线总结、效果在一线体现、形象在一线树立”的良好局面。调控中心每日晨会通报前日工作总结，部署当日重点工作，疑难问题协调解决，确保“大事不过夜、小事不过天”。对阶段重点工作进行督办，将每项工作“抠实抠细”，定期在生产会上通报结果；加大考核力度，不断提高生产指令的执行效率，8月以来，安排落实制定重点工作42项，完成37项，有力促进各项生产任务高效保质完成,。

以原油产量为目标，加强日常油水井管理，以单井为切入点，利用数字化功图重点对单井的载荷对比、注采曲线、生产参数等情况进行详细分析，及时找准产量波动原因并制定有效的措施方案，营造一种“滴油必争”的良好氛围。同时，将技术管理与产量监控置于首位，各单位生产技术室按区块对油井开展“一对一”剖析，结合现场落实、数据分析结合油藏特点，对重点井实施憋压、取样、单量等操作，及时制定治理措施。深入开展全区油井含水大调查，依据结果在合理注采比前提下，采取平稳注水、有效注水策略，通过控水稳油调整注水方案；对含水上升较快的井组，密切监控压力并实施针对性稳油控水措施，确保注水高效平稳。此外，为保障捞油、老井复产有序推进，该区精准摸排潜力井，合理制定计划与方案，针对捞油遇阻等问题井制定专项治理措施，确保每口井达到预期效果。

安全生产是企业发展的生命线，是一切工作的前提和基础。采油三厂各基层单位坚持深入站点，对所辖井站设备、设施、管线等进行全面检查，形成问题整改大表，明确责任人，限定整改期限，倒逼责任落实，隐患全部整改，并对整改情况进行复查，将安全隐患消灭在萌芽中，确保所有隐患发现及时、监控到位、整改有效，全面实现了安全生产的受控运行。通过安全事故案例分析、岗位标准化培训、应急演练等方式，强化员工“红线”意识和“底线”思维，将安全职责细化到各井站、各岗位，拧紧责任链条，强化层级管理的实施，通过层层监管，确保安全生产责任到人，组织学习安全案例学习8场次，70余人次。

面对近期雷雨天气频发，采油三厂各基层单位积极通过召开会议，安排部署汛期工作，多次开展作业现场监控、安全附件过期未检、消防系统隐患等专项检查，分析总结当前问题，推动措施落实，并全部整改完毕。建立隐患整改跟踪台账和问题整改追溯机制，确定问题整改负责人、整改完成时间以及后期效果追踪负责人，实现“问题整改有人管、过程监控有人抓，效果反馈有人问”隐患整改的良好生态。

（供稿：顾洁）