冯博源：“双栖” 沙原砺青春，不负塞上光明情

初春的神木市，郊外的风还带着凉意，冯博源蹲在榆神330千伏变电站新建工程的场平现场，手指划过图纸上密密麻麻的标注，抬头望向远处连绵的沙丘。从西咸新区来到榆林，已经大半年了。他拍了拍裤腿上的黄沙，自言自语：“踩在这松软的细沙上，我倒觉得挺踏实。”

（图：冯博源在榆神330千伏输变电工程现场查看施工进展）

这不是冯博源第一次与榆林结缘。2025年2月，他作为国网西咸供电公司站用交直流专业管理人员，赴靖边县参加省公司专业会。车行至毛乌素沙漠时，窗外一望无际的苍茫让他印象深刻。“那时候就觉得，陕北这片土地有种说不出的吸引力。”他没想到，仅仅七个月后，省公司电网攻坚帮扶的调令就真的把他送到了这里。

“缘分就是这么妙不可言。”冯博源这样形容接到通知时的心情。2025年9月，正式踏入这片广袤的土地，他才清晰地感受到，与零下十几度凛冽的风形成鲜明对比的，是榆林电网攻坚的那股如火干劲。

初来乍到，人地两生，他心底难免忐忑。但建设部的同事们没把他当“外人”，工作上从项目流程到现场注意事项，倾囊相授；生活里宿舍怎么住、食堂哪道菜合口味，问寒问暖。有一次他感冒了，同事就带他去喝羊杂碎汤，“喝了发发汗，榆林的冬天可不能硬扛。”冯博源说，同事们的赤诚相待，让他“顿消孤远之感，只觉暖意满怀、如沐春风。”

更让他触动的是榆林同事们干工作的那股劲儿。“三年扭局面，五年上台阶”不是挂在墙上的标语，而是每个人常挂在嘴边的话、落在实处的行动。他见过项目经理为了协调一个青赔问题，连着三天往村里跑；也见过技术骨干在零下十几度的夜里，守着设备调试到凌晨。冯博源看在眼里，心里暗暗较上了劲：“大家这么拼，我也不能掉链子。”

可光有热情不够，他面临的是一个实打实的难题——干了多年的二次运检专业，突然被调到基建专业搞项目管理，其难度不亚于跨校跨专业考研。“说实话，刚拿到任务的时候，兴奋是真兴奋，紧张也是真紧张。”冯博源回忆。建设部按照从易到难的人才培养思路，安排他先参与靖边北（横山西）330千伏变电站新建工程，又让他配合330千伏文昌变间隔扩建工程，最后才把榆神330千伏新建工程交给他独立负责。

（图：冯博源在工程现场研究施工图纸）

为了尽快上手，他给自己定了个规矩：白天跑现场、问同事，晚上啃书本、理台账。建设部几位经验丰富的项目经理成了他的“活教材”，他跟在后面学怎么审图纸、怎么排工期、怎么跟施工单位打交道。“不懂就问，边问边记，记完就试着干。”慢慢地，他摸索出一套适合自己的方法，他总结这叫“三有”工作思路——胸中有略、脑中有谋、心中有数。

“胸中有略”，体现在工程建设节点方面，要提纲挈领。他仔细研读《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》，又在几位优秀项目经理的指导下，参与编了一份《变电工程业主项目部管理“一张表”》。这张表把项目前期、工程前期、土建施工、电气安装、验收投运等六大类71个关键节点梳理得清清楚楚。有了这张表，一个基建新手也能知道什么时间该干什么事，项目节奏把得住、风险控得住。

“脑中有谋”，应用到运检常见缺陷方面，要防微杜渐。干过运检的人有个职业病，就是爱操心设备将来的运行状态。冯博源把这个“职业病”变成了优势。他结合西咸和榆林两地新投变电站的典型缺陷，建了一个“运检隐患缺陷库”，站在验收方的角度创建典型运检隐患缺陷库，聚焦站用交直流专业、智巡智辅监控设备和土建施工工艺质量等隐患重灾区，组织设计人员、技术人员和运检人员进行总结分析，锚定整改环节，力争在建设阶段就避免出现类似缺陷隐患。“把运检视角前置到工程建设与验收全流程，提前梳理、提前研判、提前防控。”通过这个做法，实现了基建质量与设备安全双提升。

而“心中有数”，则重点在物资申报经验方面，要分门别类。基建物资种类多、提报流程复杂，稍不留神就漏项。为了避免“巧妇难为无米之炊”的窘境，他联合设计人员、施工人员和物资人员，形成了基建物资申报模板。首先，联合设计人员结合初设批复和申报原则，按照主设备和主材两类，逐一筛查，在设计的角度避免漏项；其次，联合有经验的土建、电气施工负责人，主要针对施工主材进行查漏补缺，最大程度上确保类完备、量充足；最后，联合物资人员，按照批次招标、协议库存和电商点单等物资招标原则进行归类划分，明确报招时间和类别。通过标准化模板统筹多方力量、严把申报关口，有效破解了基建物资种类繁杂、提报难度大的问题，实现筑牢物资保障基础。“物资保障跟上了，现场才能干得顺。”

这些方法说起来简单，做起来却要下细功夫。文昌变间隔扩建工程是他第一次独立主持配合的项目，从物资申报到技术确认，从方案审查到现场实施，每一个环节他都亲自盯。“那段时间晚上躺床上，脑子里还在过流程，哪个节点可能出哪些问题，都有提前想好预案。”

正是这些积累，让他有底气迎接“终极大考”——独立负责榆神330千伏变电站新建工程。这个工程是为陕煤二期大负荷供电服务的，工期只有9个月，任务重、节奏快。冯博源接到任务时，压力不小。但站在蓝天黄土之间，他想起一句以前在网上看到的话：“只要心中有海，哪里都是马尔代夫。”他把这话说给同事听，大家都笑了，笑完又觉得有道理——电力人不怕苦、不服输，心怀乐观，再难的活儿，也要一步不落地往前推。

这座变电站还有个富有历史底蕴的名字——“丰州变”，冯博源希望它和榆林电网的攻坚事业一样，硕果累累、丰收大吉。

如今，工程正在加速推进。冯博源每天奔走在现场和项目部之间，协调设计、施工、物资各方，盯进度、控质量、保安全。同事评价他：“小冯是个细心人，干啥事都操心得很，不像是来帮扶的，更像是咱个自家的。”

而冯博源觉得，这大半年，与其说是他来帮扶榆林，不如说是榆林在“帮”他成长。从运检到基建，从执行者到管理者，这片广袤的土地和这群热忱的同事，教会他的远比他付出的多。

“我刚来的时候，觉得是组织派我来完成任务。现在我觉得，我就是榆林电网的一分子。”冯博源合上图纸，望向远处正在崛起的变电站轮廓，语气平静却笃定。（王新月）